發(fā)布日期：2021.07.02

 

第一部分  報(bào)告前言

一、報(bào)告編制規(guī)范

《浙江金氟隆化工裝備有限公司社會責(zé)任報(bào)告》回顧了2020年度浙江金氟隆化工裝備有限公司在社會責(zé)任實(shí)踐方面的理念、制度、措施以及取得的成效。關(guān)于本報(bào)告的披露內(nèi)容，說明如下：

 

（一）報(bào)告范圍

報(bào)告的組織范圍：浙江金氟隆化工裝備有限公司

報(bào)告的時(shí)間范圍：報(bào)告時(shí)間范圍：2020年1月——2020年12月

報(bào)告的發(fā)布周期：年度發(fā)布

報(bào)告獲取方式：消費(fèi)者、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、監(jiān)管部門等各類利益和責(zé)任相關(guān)方，可以從本企業(yè)門戶網(wǎng)站（http://www.hz-group.cn）下載閱讀，或者撥打我公司服務(wù)熱線：0579-82423378聯(lián)系本公司獲取書面形式的報(bào)告。

解答浙江金氟隆化工裝備有限公司報(bào)告及其內(nèi)容問題聯(lián)系方式：

聯(lián)系人：趙婷

電話：0579-82423378

聯(lián)系地址：浙江省金華市赤松鎮(zhèn)五聯(lián)街89號

 

（二）報(bào)告內(nèi)容客觀性說明

本報(bào)告完全依托公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況而編寫，內(nèi)容客觀公正，絕無虛假信息，定期公布，以接受社會的監(jiān)督指導(dǎo)。

 

 

 

二、高層致辭

非常感謝廣大用戶的信任、支持與厚愛，使得金氟隆公司獲得了飛速的發(fā)展。我們用心交朋友，用心做產(chǎn)品，用心呵護(hù)我們的家，我們堅(jiān)信只要用心，我們就有真誠的朋友，就有精致的產(chǎn)品，就有平安、祥和的家。這是我們最堅(jiān)定的信念和用戶最美好的祝愿。同時(shí)向所有關(guān)心、支持我們，為我們事業(yè)的發(fā)展和文化建設(shè)做出貢獻(xiàn)的各界朋友們表示衷心的感謝!

公司高度重視企業(yè)文化的構(gòu)建和創(chuàng)新，并重視企業(yè)文化的實(shí)踐。金氟隆將進(jìn)一步探究企業(yè)發(fā)展歷程中文化的內(nèi)涵和外延，打造企業(yè)文化相互交流的平臺，加速企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)程，提升我公司發(fā)展的新思路、新舉措，展示我公司員工的新風(fēng)采、新面貌、新形象。

回首昨日，企業(yè)積極加強(qiáng)核心競爭力，打響金氟隆品牌，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，依然任重而道遠(yuǎn)。讓我們同心同德，開拓進(jìn)取，深入貫徹以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀；以實(shí)現(xiàn)員工的全面發(fā)展、管理制度不斷創(chuàng)新、企業(yè)不斷增長為目標(biāo)；以煥發(fā)員工積極進(jìn)取的內(nèi)在動力、創(chuàng)造并踐行新型企業(yè)價(jià)值觀和加速企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)；堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)精神，創(chuàng)新豐富建設(shè)內(nèi)容和載體；齊抓共管，求真務(wù)實(shí)，持之以恒。為促進(jìn)金氟隆的持續(xù)健康高效發(fā)展，為建設(shè)現(xiàn)代化高新技術(shù)企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)！

 

 

 ——公司總經(jīng)理：張凌云

 

 

 

 

 

 

 

 

三、企業(yè)簡介

 浙江金氟隆化工裝備有限公司成立于2005年，占地面積25000平方米，總投資3000萬元，公司位于浙江省金華市，是一家集壓力容器、醫(yī)藥化工設(shè)備及防腐設(shè)備、防腐閥門管路管道的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，是我國氟塑料行業(yè)中的骨干企業(yè)和國內(nèi)較早開發(fā)高科技化工防腐產(chǎn)品的公司之一。公司集科研、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為一體，主要從事壓力容器、醫(yī)藥化工設(shè)備和配件的制造以及防腐襯里加工業(yè)務(wù)。產(chǎn)品適用于石油化工、油漆、制藥、農(nóng)藥、染料、顏料等行業(yè)。公司擁有一流的技術(shù)人才，一流的設(shè)備制造生產(chǎn)線，一流的管理經(jīng)驗(yàn)及先進(jìn)的品質(zhì)檢測設(shè)備，先后多次榮獲省、市、區(qū)先進(jìn)企業(yè)榮譽(yù)稱號，為國家高新技術(shù)企業(yè)。具有國家一類、二類和三類壓力容器設(shè)計(jì)制造資格及壓力管件制造資格，并通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證和美國ASME認(rèn)證。

公司采用304、316L、S32205不銹鋼、鈦鋼、碳鋼等材質(zhì)設(shè)計(jì)制造各式高強(qiáng)度容器、列管冷凝器、反應(yīng)釜、蒸餾塔、蒸餾釜、過濾器及各種計(jì)量罐等設(shè)備，同時(shí)生產(chǎn)制造各類襯氟閥門、襯塑管件等。

公司在領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的不斷努力下，以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展，產(chǎn)品銷往中國和世界各地，深得廣大新老用戶的擁護(hù)和好評，同時(shí)與國外客戶建立了產(chǎn)品開發(fā)及銷售等合作平臺，我們愿以一流的技術(shù)，一流的裝備，一流的服務(wù)竭誠為您服務(wù)。

浙江金氟隆化工裝備有限公司熱忱歡迎海內(nèi)外各界朋友攜手并進(jìn)，共創(chuàng)明天輝煌！

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第二部分 報(bào)告正文

一、經(jīng)營與發(fā)展綜述

（一）2020年經(jīng)營情況

2020年，在公司全體員工共同努力下，公司面對嚴(yán)峻的外部環(huán)境創(chuàng)新破難、共克時(shí)堅(jiān)，產(chǎn)銷量、銷售收入、利潤等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有升，經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)健增長，圓滿完成公司年度各項(xiàng)工作指標(biāo)。

 

（二）未來發(fā)展計(jì)劃

公司確定了未來五年戰(zhàn)略規(guī)劃為“增長型戰(zhàn)略”，以質(zhì)量管理為中心、技術(shù)創(chuàng)新為依托、市場需求為導(dǎo)向、人才培養(yǎng)為支撐、管理創(chuàng)新為動力， 進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有率并打響國內(nèi)品牌知名度，產(chǎn)品質(zhì)量和品牌兩手抓。適應(yīng)市場環(huán)境的變化，不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營方向與目標(biāo)。

 

二、社會責(zé)任實(shí)踐

（一）公司治理制度

公司把公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)結(jié)合起來。嚴(yán)格按照《公司法》和國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司運(yùn)作。公司構(gòu)建了扁平化的組織結(jié)構(gòu)，合理減少管理層次， 縮短縱向溝通距離，提高工作效率。每個(gè)部門都是其它部門的內(nèi)部客戶和服務(wù)者，雙向崗位責(zé)任環(huán)環(huán)相扣，促進(jìn)上下工序員工之間的溝通與合作， 最大限度提高組織的運(yùn)作效率。

 

圖1 金氟隆組織架構(gòu)圖

 

根據(jù)公司發(fā)展需要，制定各個(gè)部門職責(zé)，及其崗位職責(zé)與權(quán)限。形成《崗位職責(zé)說明書》。

為了更好的聽取和采取員工、客戶的各種意見和建議，有利于在不同的部門、職位和地區(qū)之間實(shí)現(xiàn)有效的溝通和技能的共享。公司針對性的設(shè)計(jì)了工作系統(tǒng)，并對各類別的信息溝通反饋設(shè)計(jì)了針對性的部門，明確其職責(zé)。

公司各級部門按照明確的崗位職責(zé)和權(quán)限，共同確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。

（二）股東權(quán)益保護(hù)

公司重視對股東利益的保護(hù)，年終決算報(bào)表經(jīng)審計(jì)后報(bào)董事會，確定利潤分配方案，經(jīng)股東會批準(zhǔn)向股東分紅；審議重大事項(xiàng)時(shí)，召開股東大會，切實(shí)保證股東權(quán)益。

（三）員工權(quán)益保護(hù)

金氟隆在謀求自身發(fā)展同時(shí)，時(shí)刻不忘為公司做出貢獻(xiàn)的員工，公司領(lǐng)導(dǎo)心系員工需求，切實(shí)把企業(yè)對員工的關(guān)心、關(guān)懷傳遞給每一個(gè)員工， 讓全體員工共享企業(yè)發(fā)展的成果。

1、營造以人為本，營造健康、安全、舒適的良好工作環(huán)境

（1）公司為保障員工生命安全和職業(yè)健康，成立以了總經(jīng)理為主任 的安全生產(chǎn)委員會。安全生產(chǎn)委員會通過安全知識培訓(xùn)、開展安全比賽， 強(qiáng)化全員安全意識，降低事故發(fā)生率。公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》，對特殊工種采取特殊防護(hù)，配置必須的勞保用品。

（2）為了規(guī)范安全操作，安全生產(chǎn)委員會定期對車間及辦公區(qū)域進(jìn)行 6S 安全檢查，并及時(shí)記錄安全隱患。安全生產(chǎn)委員會鼓勵員工通過內(nèi)部會議或文件、總經(jīng)理信箱直接反映不安全因素和不規(guī)范操作，提交改進(jìn)意見。安全生產(chǎn)委員會還通過每年舉行多種活動讓員工參與安全環(huán)境改善工作。

（3）公司車間的工作環(huán)境中對員工身體最有影響的因素是粉塵、噪聲、高溫。對粉塵噪聲，公司實(shí)行國家三級標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控，確保達(dá)標(biāo)，根據(jù)季節(jié)和車間的不同，檢測的頻率也不同；對高溫，公司在夏季對熱處理車間每日測溫一次，夏季高溫季節(jié)，對一線員工發(fā)放高溫補(bǔ)助、防暑品、營養(yǎng)品。

2、保護(hù)員工權(quán)益，關(guān)愛員工，解決員工工作和生活中的實(shí)際問題和困難

公司各類員工合同簽訂率 100%，合同執(zhí)行 100%，加班時(shí)間按照國家法律規(guī)定執(zhí)行，“五險(xiǎn)一金”完全按法律規(guī)定繳納，公司根據(jù)國家勞動法律法規(guī)的相關(guān)要求制定了以崗位績效工資制為主體的工資分配制度，按時(shí)足額發(fā)放員工薪酬，使員工薪酬與企業(yè)經(jīng)營成果相匹配。

高層領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)傾聽廣大員工的心聲，了解員工支持和保障措施的效果，進(jìn)一步解決員工工作和生活中的實(shí)際問題和困難；對于具名的員工申訴，公司開通了暢通的員工申訴管理通道。無論是建議還是意見，對于各級人員的信息都進(jìn)行詳細(xì)的反饋，讓員工了解到公司關(guān)注了員工的想法，公司重視員工的想法。

公司積極倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念，在識別不同崗位類別人員的需求同時(shí)，還特別關(guān)注這些人群中的特殊群體，如關(guān)注女性員工的工作環(huán)境、工作時(shí)間、工作強(qiáng)度以及長期性的職業(yè)發(fā)展、公平機(jī)會等因素；針對現(xiàn)在越來越多的80后、90后群體的特質(zhì)給予更多的關(guān)注。同時(shí)公司針對不同層次的員工需求制訂了各種保障措施，并對員工進(jìn)行針對性、個(gè)性化的全面支持，把公司打造成為真正的成長平臺。

公司每年在婦女節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等節(jié)日為員工帶去慰問，帶去年節(jié)福利。

3、幫助員工建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，暢通晉升渠道

為使不同能力素質(zhì)、職業(yè)興趣的員工都可以找到適合自己的上升路徑， 公司明確了不同職系的晉升評估、管理辦法，為員工提供“橫向”、”縱向” 并存的雙軌制職業(yè)發(fā)展通道，充分給予員工不斷上升的機(jī)會。員工可根據(jù)自身的實(shí)際情況選擇“縱向發(fā)展、橫向發(fā)展、綜合發(fā)展”三種職業(yè)生涯發(fā)展方式。

為增強(qiáng)員工職業(yè)規(guī)劃意識，公司辦公室專門制定了職業(yè)生涯規(guī)劃的制度，并設(shè)立了專人。員工試用期結(jié)束后，公司對員工進(jìn)行個(gè)人特長、技能評估和職業(yè)傾向調(diào)查，幫助員工自我認(rèn)識。如調(diào)查員工職業(yè)興趣、資質(zhì)、技能、個(gè)人背景等，設(shè)立未來職業(yè)目標(biāo)，制定發(fā)展計(jì)劃等。同時(shí)，辦公室的專人對員工職業(yè)生涯目標(biāo)實(shí)施定期跟蹤管理，督導(dǎo)員工往生涯設(shè)定的目標(biāo)方向發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)。

在做好員工職業(yè)發(fā)展指引的基礎(chǔ)上，公司還積極構(gòu)建多種學(xué)習(xí)成長平臺，如公司三級培訓(xùn)、員工換崗、后備人才培養(yǎng)計(jì)劃等，幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展，初步形成了職前培養(yǎng)與職后發(fā)展與培訓(xùn)提升良性循環(huán)的職業(yè)教育體系，促進(jìn)了員工職業(yè)的快速穩(wěn)健發(fā)展。

4、組織開展多種形式的群眾性活動

公司積極鼓勵員工參與群眾性質(zhì)量管理，充分發(fā)揮每個(gè)員工的力量， 來提高公司的質(zhì)量效益。公司群眾性質(zhì)量管理活動堅(jiān)持“廣泛動員、全員參與”原則，以普通一線員工為質(zhì)量創(chuàng)新的主力，將 QC 小組、合理化建議、6S 活動作為公司全員質(zhì)量活動的平臺，通過各類技術(shù)比武、合理化建議排名等活動激發(fā)員工參與熱情。公司提供各項(xiàng)活動所需的資源，并通過對活動成果評定、認(rèn)可和激勵員工參與質(zhì)量管理活動的積極性。

（四）供應(yīng)商、客戶等其他相關(guān)方權(quán)益保護(hù)

公司秉承“用戶至上  質(zhì)量第一 精益求精  顧客滿意”的企業(yè)宗旨，以“誠信、共贏”的精神，和供應(yīng)商、客戶等相關(guān)方進(jìn)行友好協(xié)商合作，嚴(yán)格履行合同，誠信相處，互惠多贏，共同發(fā)展，共享價(jià)值。

公司對于顧客的利益保護(hù)主要通過以下方式實(shí)現(xiàn)：從生產(chǎn)到物流環(huán)節(jié)保證產(chǎn)品的安全性及有效性；建立完善的產(chǎn)品質(zhì)量問題和投訴處理機(jī)制；提供全方位的產(chǎn)品使用咨詢服務(wù)；以業(yè)務(wù)代表及經(jīng)理定期拜訪為特色的客戶管理機(jī)制；完善顧客滿意度調(diào)查機(jī)制。  

公司一直堅(jiān)持誠信經(jīng)營、利益共享、互惠互利的原則，不斷完善采購流程與機(jī)制，對供應(yīng)商管理遵循著風(fēng)險(xiǎn)管理方法和生命周期模式，在原輔材料采購上與供應(yīng)商建立了較長期的協(xié)作關(guān)系，不斷加強(qiáng)供方管理，幫助供應(yīng)商提升質(zhì)量管理水平。與主要物料供應(yīng)商簽訂有質(zhì)量協(xié)議，在協(xié)議中明確了雙方所承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任。建立有物料供應(yīng)商審計(jì)和批準(zhǔn)的操作規(guī)程，明確了供應(yīng)商的資質(zhì)、選擇的原則、質(zhì)量評估方式、質(zhì)量審計(jì)內(nèi)容、評估標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量審計(jì)人員的組成及資質(zhì)，確定了現(xiàn)場質(zhì)量審計(jì)周期以及物料供應(yīng)商批準(zhǔn)的程序。

（五）環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展

1、節(jié)能減排

浙江金氟隆化工裝備有限公司重視節(jié)能降耗與環(huán)保工作：積極開展節(jié)能降耗活動、組織節(jié)能降耗工作小組、建立清潔生產(chǎn)工作小組， 組建安全辦公室等。在制造過程中融入節(jié)能環(huán)保，在生產(chǎn)過程中不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，研究新型環(huán)保節(jié)能工藝技術(shù)，降低物料與能源消耗，減少廢棄物，致力于建設(shè)無害于環(huán)境的綠色工廠。

公司已經(jīng)建立了 ISO14001 環(huán)境安全管理體系，對公司環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況實(shí)施定期和不定期的檢查。公司采用先進(jìn)的工藝、技術(shù)和裝備，全面實(shí)施清潔生產(chǎn)，降低單耗，提高原料利用率，從源頭減少污染物產(chǎn)生。落實(shí)了各項(xiàng)污染防治措施，如表1所示：

表1 三廢治理目標(biāo)和措施

關(guān)鍵過程	重要因素/危險(xiǎn)源	指標(biāo)要求	測量方法	控制措施
環(huán)境保護(hù)   職業(yè)健康	廢水 廢氣 噪聲	廢水排放執(zhí)行《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB8798-1996中的一級標(biāo)準(zhǔn) 工業(yè)廢氣排放執(zhí)行《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB16297-1996二級標(biāo)準(zhǔn)。 食堂油煙廢氣執(zhí)行《飲食業(yè)油煙排放標(biāo)準(zhǔn)》GB18483-2001標(biāo)準(zhǔn)。 執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》 GB 12348-2008 3類區(qū)標(biāo)準(zhǔn)	環(huán)境監(jiān)測站定期檢測	● 廢渣廢物利用； ● 執(zhí)行環(huán)保“三同時(shí)”； ● 開展環(huán)境影響評價(jià)； ● 運(yùn)行ISO14001 環(huán)境管理體系； ● 實(shí)施 6S 管理；  ● 實(shí)施清潔生產(chǎn)
	危險(xiǎn)固廢	合法處理率100%	年度統(tǒng)計(jì)
節(jié)能降耗	能耗	能耗下降	年度測算	● 實(shí)施清潔生產(chǎn)； ● 推廣利用節(jié)能新技術(shù)新材料新設(shè)備新工藝
安全生產(chǎn)	工傷和火災(zāi)事故	1.全年不發(fā)生工傷死亡事故或重傷事故； 2.全年不發(fā)生輻射事故、鍋爐、壓力容器爆炸事故及危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故。	每月進(jìn)行安全事故檔案匯總，對每起事故進(jìn)行專項(xiàng)分析，并列為績效考核重要指標(biāo)	● 安全管理制度

 

2、綠色環(huán)保

公司積極響應(yīng)國家建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)的號召，高度重視環(huán)保責(zé)任，始終堅(jiān)持全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和環(huán)境保護(hù)，遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)和排放指標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保管理制度， 積極實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷推進(jìn)節(jié)能減排與環(huán)境保護(hù)工作，追求經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

公司重視節(jié)能清潔生產(chǎn)教育：通過多樣化的宣傳渠道和培訓(xùn)，使清潔生產(chǎn)理念深入人心；生產(chǎn)過程中安裝廢氣水膜除塵呼吸裝置、中央除塵系統(tǒng)、粉塵綜合治理等環(huán)保設(shè)施，堅(jiān)持“推行安全生產(chǎn)，深入節(jié)能降耗，預(yù)防污染，持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)建和諧企業(yè)。”的 環(huán)境和職業(yè)健康安全方針。

（六）公共關(guān)系和社會公益事業(yè)

公共關(guān)系是企業(yè)與外部溝通的橋梁，公益事業(yè)是企業(yè)回報(bào)社會的重要方式。公司在做好企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，注重維護(hù)公共關(guān)系，積極參加社會公益事業(yè)活動，促進(jìn)企業(yè)與社會的共同進(jìn)步。和諧的公共關(guān)系和良好的公共關(guān)系有助于企業(yè)形象的塑造。公司自覺、積極配合政府部門的監(jiān)督與檢查； 主動關(guān)注社會輿論，接受媒體采訪，向社會各界介紹公司相關(guān)情況，并虛心接受各方的意見和建議，充分尊重所有與公司相關(guān)的群體和個(gè)人，構(gòu)筑和諧的公共關(guān)系。

浙江金氟隆化工裝備有限公司一直將社會公益活動視為企業(yè)活動的一個(gè)重要組成部分。公司積極地支持公益事業(yè)，根據(jù)本地實(shí)際情況，主要針對當(dāng)?shù)氐奈幕逃?、慈善及鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路規(guī)劃建設(shè)等提供支持。公司黨支部、工會、辦公室負(fù)責(zé)對公益支持進(jìn)行策劃，報(bào)總經(jīng)理審批后實(shí)施。遇到特殊情況如自然災(zāi)害、扶危、助困、助殘等，公司也根據(jù)具體情況組織捐助。

重視員工是企業(yè)公司核心價(jià)值的體現(xiàn)，是企業(yè)的核心競爭力理念。培養(yǎng)、支持、愛護(hù)員工。為員工提供高于同行的薪酬與發(fā)展發(fā)展平臺。要讓員工在企業(yè)做的開心，做的舒心，做的放心。讓員工對企業(yè)有歸屬感。用深厚的企業(yè)文化來留住員工。還有要用感恩的心來回饋社會。做好環(huán)保工作，為此公司近幾年不斷投入環(huán)保設(shè)備改善工作環(huán)境提高排放質(zhì)量。多做公益事業(yè)，讓全社會一起分享發(fā)展的成果。 

 

三、結(jié)束語

未來國內(nèi)國際形勢變化莫測，公司將抓住機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，強(qiáng)化品牌價(jià)值提升，持續(xù)改善品牌形象和溢價(jià)能力；強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量提升，以質(zhì)量提升拉動銷量規(guī)模擴(kuò)大；強(qiáng)化生產(chǎn)效率提升，最大限度的適應(yīng)市場需求；強(qiáng)化經(jīng)營質(zhì)量提升，切實(shí)提高盈利能力；強(qiáng)化管理水平提升，創(chuàng)新管理模式，實(shí)現(xiàn)管理突破。

公司將繼續(xù)認(rèn)真履行公司的社會責(zé)任：深入規(guī)范公司治理，穩(wěn)健運(yùn)營，為股東帶來更多收益；充分激勵員工，為員工提供發(fā)展空間，持續(xù)關(guān)愛員工，積極傾聽員工心聲，做實(shí)思想文化建設(shè)和企業(yè)形象提升兩大核心工程，塑造員工精神；加強(qiáng)與利益相關(guān)方的溝通合作，維持平等、互利、誠信的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系；加大產(chǎn)品研發(fā)力度，不斷豐富產(chǎn)品線，保證產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化客戶服務(wù)，加強(qiáng)客戶溝通，最大限度地提升客戶滿意度；繼續(xù)堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，投身環(huán)境保護(hù)工作，完善環(huán)保制度，利用環(huán)保設(shè)備技術(shù)減輕和避免污染，加大環(huán)保宣傳力度，展開環(huán)保節(jié)能活動，提高員工的環(huán)保節(jié)能意識，構(gòu)建綠色環(huán)保企業(yè)；持續(xù)維護(hù)公共關(guān)系，熱忱社會公益事業(yè)，塑造良好的企業(yè)形象，帶動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，追求企業(yè)與社會的和諧共生。

 

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